Олег Царёв: На Украине я занимался тем, что покупал убыточные производственные бизнесы и делал из них прибыльные
На Украине я занимался тем, что покупал убыточные производственные бизнесы и делал из них прибыльные. Некоторое время я сам работал руководителем, потом оставлял на предприятии очередного директора и брался за следующее.
Политика была моим хобби. Основное — бизнес и производство. На большую приватизацию я опоздал. Учился в МИФИ. Когда закончил, все сладкое разобрали. Осталось только то, что никому не нужно.
Самое главное, когда приходишь на новое купленное обанкроченное кем-то предприятие — это победить коррупцию. Причем не важно, сколько воровали — 1% или 10% от оборота компании. Бывали высоко-маржинальные бизнесы, и руководство отстегивало себе лишь пару процентов. Но из-за того, что руководители и менеджеры думали не о компании, а лишь о том, как создать условия для того чтобы украсть, компания шла на дно. Проблема в том, что когда в компании существует коррупция, все усилия сотрудников направлены на то, чтобы украсть, а не принести доход компании. Действует принцип: не важно, что предприятие потеряет миллион, главное, я заработаю рубль.
Борясь с коррупцией, я одновременно запускал сдельно-премиальную систему оплату труда. Мотивация труда — это зарплата, и она должна мотивировать к труду на благо предприятия.
Обязательно надо автоматизировать все, что можно автоматизировать. Формализовать и расписать подробно все процессы. Сформировать отчетность. Подобрать кадры. Как правило, после поглощения официальные зарплаты сильно вырастали, но, несмотря на это, предприятие начинало приносить прибыль.
После борьбы с коррупцией, мотивации и формализации можно заняться технологией. Это для меня, как для инженера, самая приятная часть. Очень любил в деталях вникать в процесс производства. Снижать издержки. Модернизировать производство. Это интересно.
Но самое важное — это борьба с коррупцией. Когда руководители думают не о предприятии, а о том, как украсть, любое предприятие обречено.
Зачем я все это написал? Для того, чтобы было понятно, почему наше Министерство обороны, несмотря на освоенные чудовищные деньги, оказалось не готово к войне. Просто вся деятельность министерства была направлена на личное обогащение его сотрудников, а не на повышение обороноспособности государства. Не важно, сколько они украли. Важно, что вся их деятельность была нацелена на то, чтобы украсть. Они думали, а почему бы и не украсть? Денег море, а война не намечается. А тут вдруг вот оно как получилось.
