У ЧВК Вагнер было два ресурса: мужество русских и договороспособность Пригожина. Воевать приходилось редко, потому что Пригожин договаривался со всеми конфликтующими сторонами так, чтобы всем было хорошо. Главное, чтобы было хорошо ЧВК. Пригожин следил за тем, чтобы деятельность ЧВК была заведомо прибыльной. Интеллектуальный ресурс Вагнеров был точно не меньше, чем военный.
А при Пригожине не экономили на оснащении компании, чтобы тем, с кем не договорились, было совсем нехорошо. Все было по высшему разряду. Очень важен был авторитет и имидж компании. Если компания не знает поражений, то меньше желающих её проверить «на слабо». Не зря ЧВК Вагнер было новым и лучшим военным брендом России. У ЧВК получалось выживать и зарабатывать там, где пасовали французские и американские наемники.
На сочетании этих двух ресурсов: силы и интеллекта ЧВК Вагнер умудрялась зарабатывать на всех проектах. И там, где сейчас Африканский корпус нашего МО лишь нагружает затратами бюджет России. Без ЧВК нет смысла заниматься Африкой. Будут лишь бессмысленные смерти и бессмысленные траты.